近日，为更好提升企业智慧化、数字化发展水平，强化企业生产运维能力，中晶极智科技管理团队前往北汽集团进行对标学习。在北京汽车动力总成研发基地、北京汽车集团越野车有限公司的参观活动中，中晶极智科技管理团队深刻感受北汽集团信息化技术的先进性及管理流程的高效性。

当天上午，在北京汽车动力总成研发基地中，中晶极智科技管理团队在北汽相关负责人的引导下进行了参观，重点了解了发动机的生产制造过程，大家对北汽的企业发展及数字化管理模式表示赞赏。在北汽动力总成研发基地会议室中，中晶极智科技管理团队与北汽的业务负责人和管理负责人，就产线建设及产线管理进行了深入探讨。北汽方领导对中晶极智科技管理团队提出的各项问题给予解答。他们建议生产线管理除了需要遵循国家法规外也需因地制宜，并表示，如果在生产线建设过程中有合作需要，他们可以提供很好的帮助。中晶极智科技管理团队对北汽给予的帮助表示感谢。

下午，中晶极智科技管理团队来到北京汽车集团越野车有限公司。在大厅，首先映入眼帘的是BJ80阅兵车。这辆汽车是北京汽车庆祝建军90周年阅兵中的检阅车，是国产汽车工业发展的又一亮眼展现。在总装车间，一辆辆汽车的装配过程在这里实现，生产制造的全流程得到完美呈现。参观结束后，双方聚焦于智能化工厂建设、生产车间的管理及设备预测性维护、集团信息化建设等进行了深入的交流，为中晶极智科技未来智慧化、数字化运维的实施落地工作提供了有益借鉴。在研讨中，北汽集团相关负责人提出三点意见和建议：一是工厂的建设需要设计院、工程建设部、工艺部门、信息技术部、财务部等部门精诚协作；二是生产设备的管理维护，在累积到一定经验后一定要实现预测性维护，这样才能更好的保证产品质量；三是信息系统是加速器和倍增器，是数据实现和判断的来源，所以一定要以数据为基础进行判断。

 随着交流会的结束，此次北汽集团的对标学习活动圆满完成。在此次活动中，中晶极智科技管理团队的成员均表示受益匪浅，在实践中学习，可以让团队成员在业务发展过程中少走弯路，提高成效，为公司节约更多的时间及成本。中晶极智科技团队感谢北汽集团各位负责人对此次对标学习的大力支持，期待中晶极智科技与北汽集团在今后的发展中能够开启新的合作。