7月12至14日，中晶环境2019年中工作会议在京举行。中晶环境股东代表、管理团队和各部门、各事业部近百人参加了会议。会议期间，全体与会者还参加了TechMark管理实战模拟培训。

工作会现场

　　在工作会上，财务总监姚慧敏介绍公司上半年度公司经营情况，并就公司业务架构、整体经营情况、事业部绩效考核办法、工程事业部排名、运营事业部排名、合规管理排名、年底绩效计算等做了说明。

财务总监姚慧敏介绍公司上半年度公司经营情况

　　各事业部负责人分别总结了上半年的工作成效，对下半年的工作目标及方向进行了阐述。中晶环境董事长童裳慧对公司2019年的目标和规划进行了说明。童总认为，TechMark管理实战模拟培训结果表明，我们的管理能力还需要进一步提升，我们的工作团队还需要进一步努力，我们的组织架构要进一步清晰，我们的工作目标要进一步明确，我们的战略规划和战略执行能力要进一步提升。各事业部针对下半年工作目标和执行方案进行了讨论，各事业部负责人根据要求对工作目标和工作方案进行了调整。最后，各事业部还就相关工作进行了研讨。

中晶环境董事长童裳慧对公司目标和规划进行说明

 在TechMark管理实战模拟培训期间，参与者感到时间紧张，节奏飞快，大家都在争分夺秒地计算时间和数据，为了团队的共同目标而全力以赴。在TechMark管理实战模拟培训中，参与者体会到了竞争的压力，环境的复杂，决策的焦虑，成功的喜悦。在培训过程中，参与者可以尝试作为一个企业的决策者，体验企业管理的全过程：从组建团队到启动运营，到健康成长、获得盈利，再到扩大规模、成功上市……。TechMark管理实战模拟培训给参与则会所带来的思考是：不管工作中具体扮演什么角色，你都要承担起自己应该承担的责任。人一定要有明确的目标，并朝着那个目标坚定地迈进，即使最终结果不是你想要的，也要珍惜你在努力过程中的所有收获。想成为更好的自己，就从现在开始一起加油吧！

TechMark管理实战模拟培训

 在短短的三天时间里，参与此次会议和培训的与会者收获满满，获益良多。回顾历史，中晶环境一路走来，风雨兼程，仍不忘初心，坚持最初的信念与使命。展望未来，让中晶人共同携手，创造更好的中晶未来，为美丽中国做出更大的新的贡献！