2020年1月8日上午，中晶环境科技股份有限公司在京召开2019年年终工作会议。会议围绕贯彻落实公司整体经营与战略发展要求，总结2019年全年市场项目完成情况，分析存在的问题，部署2020年各部门经营任务。中晶环境董事长童裳慧在会上作重要讲话，公司各事业部、职能部门、管培生代表等120余人参加本次会议。

会上，童裳慧董事长结合2019年公司实际经营情况，围绕公司发展战略、团队建设和管理体系建设，深入分析了各部门目前存在的问题和短板，以及当前面临的市场形势和挑战，并对2020年公司的重点工作进行安排部署。在过去的一年中，公司整体经营理念不断提升，各团队取得了快速成长，员工自我学习能力不断提高，精神风貌和凝聚力显著提升，部门成员目标一致、敢抢敢拼，单兵作战能力不断提高。与此同时，公司在管理的系统性和体系化建设方面还存在一定不足。面对复杂多变的市场形势，下一步要明确工作目标，坚定信心，立足自身核心技术优势，为客户提供更优质的服务。

他指出，各部门要不断提升组织能力、凝聚力和执行力，制定清晰的奋斗目标，明确奖励考核机制，梳理产品定位和客户定位，制定适应市场变化的定价策略和销售策略，优化人力资源的合理分配。他强调，要进一步强化各部门的团队建设工作，明确部门内部各角色职责，坚决杜绝部门内部角色定位模糊不清的问题；要进一步深化品牌战略，增强团队核心凝聚力，扩大行业宣传力度，通过参加行业会议等活动拓展市场。

会上，各部门从发现问题、解决问题、制定目标三个方面展开深入讨论，根据2019年年初制定的工作目标找差距、找问题、找办法，细化2020年各项市场工作安排，制定年度任务考核指标，为圆满实现2020年目标任务奠定了坚实基础。通过此次会议，大家进一步坚定了信心，决心以扎实的工作，推动中晶环境经营发展再上新台阶。